Szukasz optymalnych rozwiązań zapewniających rozwój Twojej firmy?

Wzrost kosztów w Twojej organizacji nie pozwala Ci spokojnie patrzeć w przyszłość?

A może chcesz zaskoczyć swoich Klientów, oferując oryginalne i nowoczesne aplikacje i zyskać przewagę nad konkurencją?

W takim razie TO wydarzenie jest właśnie dla Ciebie. W ciągu dwóch dni intensywnych zajęć teoretyczno-praktycznych będziesz miał okazję:

Poznać kluczowe czynniki sukcesu oraz najważniejsze metody związane z RGM (Zarządzanie Wzrostem Przychodów)

Przeanalizować swoją sytuację biznesową metodą SCARF: status, plan, niezależność, relacje i bezstronność.

Zaplanować wpływ zmian na innych, przygotować zmianę od strony merytorycznej i emocjonalnej.

Zrozumieć jak efektywnie wykorzystać posiadane zasoby firmy.

Dla kogo są te warsztaty:

  • właścicieli,
  • dyrektorów zarządzających.

Agenda szkolenia

Moduł Pierwszy

Warsztaty

  • koncepcja i proces zarządzania wzrostem przychodów organizacji w niestabilnych czasach,
  • międzynarodowe i lokalne historie i przykłady związane z ZWP,
  • kluczowe elementy ZWP jako wsparcie budowania ilości transakcji, wielkości sprzedaży i ilości Klientów,
  • 8 kroków zarządczych zastosowania ZWP w praktyce organizacji, czyli od czego zacząć i jak to zrobić?
  • Q&A – sesja pytań i odpowiedzi.

Moduł Drugi

Pokaz Technologii

  • zaprojektuj swoje opakowania (materiały POS/POP),
  • dowiedz się jak zoptymalizować przepływ prac pomiędzy poszczególnymi działami produkcji,
  • poznaj sposoby jak zredukować koszty produkcji,
  • FLX+ – nowość 2022 od Canon – druk mat/błysk w jednym przejściu głowicy drukującej,
  • PRO 30H –nowość 2022 – „legendarna hybryda” od EFI w przystępnej cenie,
  • czy wiesz, że Zund tworzy własne oprogramowanie? Poznaj jakie możliwości zyskasz Ty i Twoja firma dzięki najnowszym rozwiązaniom od Zund!

Moduł Trzeci

Pokaz produkcji aplikacji

  • kasetony,
  • materiały POP/POS,
  • opakowania.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma

  • Solidną dawkę wiedzy
  • Inspiracje do działania
  • Nowe relacje i kontakty

O prowadzących

Grzegorz Krupa

Trener biznesu i mówca motywacyjny certyfikowany przez Brian Tracy International. Doświadczony Coach i Mentor. Facylitator spotkań biznesowych i konferencji. Negocjator oraz mediator. Pozytywny lider z doświadczeniem operacyjnym, skoncentrowany na budowaniu wzrostu biznesu poprzez rozwój ludzi, tworzenie trwałego i dochodowego partnerstwa z klientami oraz dążenie do doskonałości w realizacji. Praktyk z ponad 25 letnim doświadczeniem w tworzeniu i rozwoju efektywnych zespołów sprzedażowych dla m.in. Coca-Cola HBC, Colgate-Palmolive, Agros Nova. Przedsiębiorca w branży consultingowej oraz turystycznej.

Daniel Kowalski

Manager projektów rozwojowych , trener, konsultant i coach. Trener oraz menadżer projektów rozwojowych, specjalizujący się w szkoleniach oraz budowaniu procesów szkoleniowo-wdrożeniowych z zakresu sprzedaży, wywierania wpływu i motywacji, zarządzania, komunikacji interpersonalnej, oraz szeroko pojętego HRM.

Sebastian Krakowski

Inżynier Aplikacji Smart LFP, szkoleniowiec, wdrożeniowiec technologii cyfrowych. 13 lat doświadczenia w branży reklamowej. Biegła znajomość obsługi ZUND, EFI, Canon oraz oprogramowania RIP Caldera, Onyx, Fiery.

Paweł Kujawa

Product Manager ZUND, EFI, Canon. Szkoleniowiec, wdrożeniowiec technologii cyfrowych. W branży od 2011 roku. Od 5 lata wdraża rozwiązania cyfrowe i workflow w branżach opakowaniowych i Viscom.

Rejestracja zakończona